行业集中度会越来越高
零售行业的集中程度会越来越高。
无论是零售还是互联网都有共同的特征，就是赢者通吃。
今天中国零售业的集中度远远不够，中国 TOP100 零售商占零售总额比例不到10%，而美国是50% 到60%。集中度不高，效率就低，这就是为什么线上发展更快的原因。
2017 年零售业仍将面临增速放缓、要素成本高、利润收窄的压力，行业整合并购加剧，市场集中度将进一步提高。同时，零售行业发展将进一步从规模型向质量效益导向型转变，零售业优化调整步伐将进一步加快。
线上线下高度融合
未来的零售业态中，实体店、网店将高度融合，零售企业通过客户资源、商品资源和营销策略的分享，打造兼具网络舒适型和网络便利的购物体验。
零售业最大趋势是线上线下相结合，而以往电子商务冲击传统产业的说法也将被否定，电商与线下实体商业，应该由原先的独立、冲突，走向混合、融合，通过精准化、体验为主的模式，去了解消费者，满足并引导消费需求，已达到消费升级。对零售商而言，也能通过预测消费数据，把控生产，达到零售升级。
零售的未来一定是线上线下的全场景覆盖，线上和线下的额度分割点取决于最终用户消费场景的分割均衡点，虽然这个分割点可能无法量化并且会随着用户成熟度的变化而变化。
多业态发展成区域企业主流
目前，国内外零售业巨头纷纷在中国零售市场内通过整合企业资源提高市场集中度来提升企业营销竞争实力和水平，并进一步向区域市场渗透强化竞争优势。
在全国性大企业和电商的挤压下，区域零售企业面临着更加复杂严峻的市场竞争考验。
基于此，区域零售企业只有通过多业态发展充分深化区位优势及发挥业态协同营销整合能力，才能逐步形成较强区域市场营销竞争力，从而提高整体核心竞争力，进而保障企业持续发展壮大保持基业长青。
如何应用高频业态和低频业态，高渗透率业态和低渗透率业态相互的协同，实现业态互补，是每一个区域零售商必须要考虑的问题。
便利店渐成“全能王”
2016 年国内便利店的发展可谓高歌猛进。但和日本相比，我们的门店覆盖密度依然有提升空间。未来随着城镇化的推进，居民收入的稳步提升，便利店的快速发展依然可期。
进入 2015 年以后 24 小时便利店整合化、全渠道发展的趋势日渐明显，便利店逐渐成为“全能王”的代言词，增值服务的渠道越来越多，盈利点也越来越密集，这些趋势的本源虽是利益驱动，但从一个侧面反映出“小而美”的发展框架更符合时代的需求，从目前的发展态势来看，便利店在 2017 年极有可能会迎来井喷式大发展。
便利店大力发展的便民服务，让便利店成为消费者一站式生活服务平台。
同时由于方便性，对于商品的销售，消费者也更愿意支付高溢价。
笔者预测，2017 年便利店会有两个发展方向：一、线上线下完美整合；二、自有品牌迅速扩展。
社区商业继续高歌猛进
过去，品类丰富的大型综合超市拦截了大部分小超市的生意，如今，它们反过来要被社区型小型零售体所影响。
随着社区消费趋势铺展开来，社区化将成为零售行业未来发展的重要方向。像沃尔玛、塔吉特，已经在国外开始做小型实体零售门店服务了，人口密集处的邻里社区型门店是它们瞄准的方向，相信很快，这样精细化运营的门店也会在国内出现。
2017 年，那些不靠近社区的商业将日益衰败或被迫主题化，越来越多的大卖场或转型成小型社区购物中心。
而伴随老龄化社会来临，大型商业集团将会通过整合、重建、重组等方式进军老龄业务，社区将是无法回避的市场。深入社区，必然变小，大企业的小业态运作必将伴随着品质、品牌及运营管理升级，从而推动社区商业进一步发展。
来源：龙商网作者：胡宗利